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10S管理是全员参与的一种管理模式，通过对工作现场的管理，使每一位员工都养成良好的行为习惯，优化医院就医、工作环境，提升医疗服务能力和品质，增强员工凝聚力，推动医院高质量发展。

2月4日，我院召开10S精细化管理培训会，按计划年后推行至全院，一场以“10S”管理为核心的精细化管理工作改进在市第二人民医院拉开序幕。

结合科室特点和自身现有条件，发挥医护人员积极性，集思广益，通过清除废弃物品、空间扩容、有序摆放各类物品、合理分区、更新标签等管理方式提升科室“颜值”和服务内涵，使得科内环境干净整洁、物品井然有序，基本实现优化流程、提高效率、提升质量、提升员工素养、提升患者满意度的目的，10S管理工作初显成效。

我院将继续深化卓越服务内涵，以10S精细化管理为抓手，为患者提供更加优质的医疗服务，为医院高质量发展添砖加瓦。